လခစားသမားတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ဝင်ငွေကိုဘယ်လိုစီမံသုံးစွဲရမလဲ
လေ့လာဖူးတာတစ်ခုပြောပြမယ်။ နဲနဲတော့ ရှည်တယ် ဖတ်ချင်ရင်လဲ ဖတ်ပေါ့။လေ့လာဖူးတာလို့ပြောတာက ကိုယ်ပိုင် idea မဟုတ်ဘူးဆိုတာကို အသိပေးတာ။ ပြောရမယ်ဆိုရင် A. Devadason ဆိုတဲ့ လူတစ်ယောက်ပြောပြတာကို ကြားဖူးပြီးမှတ်သားထားတာပါ။ ဒါပေမယ့် ဒီ idea ကို ကြိုက်လို့
လူလျော့တယ်ဆိုတာ လုပ်သင့်တဲ့ကိစ္စတစ်ခုဟုတ်မဟုတ်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ရမလဲ။
Downsizing လုပ်တယ်ဆိုတာ ကိုယ့်ရဲ့ payroll နဲ့ဆိုင်တဲ့ ကုန်ကျစရိတ်တွေကို ချက်ခြင်းသိသိသာသာသက်သာသွားစေနိုင်ပါတယ်။ အဲ့လိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် အရှုံးအမြတ် bottom line ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ထိရောက်စေနိုင်ပြီး ရှယ်ယာရှင်သူဌေးတွေကို ကျေနပ်စေနိုင်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် လူတွေကိုလျော့တယ်ဆိုတာက ကုန်ကျစရိတ်တွေကို သက်သာစေဖို့
ကုမ္ပဏီတစ်ခု ရဲ့ 3 လပတ် Employee Absenteeism Rate ကို ဘယ်လိုတွက်မလဲ။
အလုပ်လုပ်ရမယ့်ရက်တွေမှာ အလုပ်ကို မလာပဲပျက်ကွက်တာတွေဟာ အလုပ်ရဲ့ Productivity ကို ထိခိုက်နိုင်တာကြောင့် အမြဲတွက်ချက်စောင့်ကြည့်သင့်ပါတယ်။ဒါကို Absenteeism Rate လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေ နေထိုင်မကောင်းလို့ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ တခြား အကြောင်းအရာတွေကြောင့်ပဲဖြစ် အလုပ်ကိုပျက်ကွက်တတ်ကြပါတယ်။ Vacation တွေ၊ အစိုးရရုံးပိတ်ရက်တွေ၊ တရားဝင်ခွင့်ပြုထားတဲ့ရက်တွေကိုတော့
Annual Training Plan တစ်ခု ဘယ်လိုရေးဆွဲရမလဲ
Training Manager တစ်ယောက်အတွက် လုပ်ဆောင်စရာတွေ အများကြီးအထဲကနေ Annual Training Plan တစ်ခု ဘယ်လိုရေးဆွဲရမလဲဆိုတာက တကယ်ကို လက်တွေ့ကျကျသိထားသင့်တဲ့ အလုပ်တစ်ခုလို့ပြောလို့ရပါတယ်။ HR နဲ့ပတ်သက်တဲ့ လေ့လာစရာတွေကတော့ အများကြီးဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တခါတလေကျတော့ ကိုယ်တကယ်လုပ်ရတာတွေနဲ့
